SMS ניהול פרויקטים בע"מ יורם קראוס | מנכ"ל
הקודם
הבא
SMS ניהול פרויקטים בע"מ
יורם קראוס | מנכ"ל
קצת עלינו
SMS פרויקטים היא חברת הבוטיק המובילה בישראל בתכנון, ניהול, פיקוח, ביצוע ויזום של פרויקטים בתחום הנדסה והבנייה.
מנכ"ל החברה יורם קראוס הוא יזם נדל"ן עם ניסיון רב שנים של ניהול וביצוע של הקמת מאות פרויקטים, ע"י צוותי מנהלי פרויקטים שמלווים את הפרויקטים בכל שלבי הביצוע.
יורם קראוס מחבר את עולם טיפוס ההרים לעולם העסקי ורואה קשר ישיר בין הרצון והצורך לכבוש פסגות לתהליכים שמביאים אותך לפסגה ולהצלחה בעסקים. עקרונות של נחישות, התמדה ושירות מוטמעים בחברה ומהווים את ערכי היסוד של SMS מעל 20 שנות מצוינות של ניהול וביצוע כולל לכל פרויקט בהתאם לאופי ודרישות הלקוח כתולדה של כישרון וניסיון רב בשטח.
קהל הלקוחות של החברה כולל חברות היי-טק, תעשייה, גופים פרטיים ויזמים בתחום המגורים, אשר מתכננים פרויקטים בתחום הבנייה וזקוקים לזרוע ניהולית וביצועית מנוסה שתפקח על כל רבדי ושלבי העשייה, משלב הרישוי ועד למסירה.
היקף הפעילות כולל פרויקטים הנדסיים מורכבים לתעשיות ביטחוניות, משרדים וחללי עבודה לחברות בינלאומיות, בנייני משרדים, מרכזים לוגיסטיים, מפעלים, בנייה למגורים, בניינים לשימור, תמ״א 38 ובנייה ירוקה. פרויקטים טכנולוגיים כגון דאטה סנטר, חדרים נקיים ומעבדות, ועבודות ימיות.
"יצירתיות היא לראות את מה שכל אחד ראה, ולחשוב את מה שאף אחד אחר לא חשב"
ערכים:
- מקצועיות
שילוב אולטימטיבי של אנשי מקצוע, ידע וניסיון – מצוינות נמצאת בפרטים הקטנים. - מחויבות
מסירות לתוצאה, האינטרס שלך הוא האינטרס שלנו. - נאמנות
הבנה וליווי צמוד לאורך שלבי הפרויקט 24/7. - חדשנות
תמיד צעד אחד לפני כולם, מעודכנים בכל הנוגע לחידושים המובילים בתחום. - שירות
קשר אינטימי, אמיתי וכן יוצר היכרות עמוקה של צרכי הלקוח.
תהליך עבודה:
- היערכות ארגונית לפני פרויקט
הקמת צוות ניהול ופיקוח ייעודי לפרויקט, המוביל את צוות התכנון והביצוע. בחירת נהלי עבודה מותאמים לצרכי הלקוח. יכולת להשתלב בשלב בחירת הנכס תוך מתן חוות דעת הנדסית ומותאמת לקוח. ליווי בתהליך בניית הפרוגרמה. - תכנון וסנכרון מערכות
ניהול ופיקוח לתכנון מערכות, תוך ניהול מכרזים ויצירת מודלים לעבודה השוטפת, על פי תקציב ולוחות הזמנים של הפרויקט. ליווי הפן המשפטי כולל מכרזי קבלנים ועד להתנהלות מול ספקים, בדיקת כתבי כמויות ומפרטים, ואיתור מוקדם של בעיות פוטנציאליות תוך מתן פתרונות מידיים. - מהלך הפרויקט בפועל
ניהול, פיקוח ובקרת איכות על כל עבודות הבנייה ועל עבודות ההתאמה. הצמדות לתוכניות, לספר המכרז ולדרישות הלקוח. יישום הביצוע בפועל – שילוב קבלנים ואנשי מקצוע בהתאם להתקדמות העבודה, כמויות, טיב ואפיון החומרים והמוצרים שהוזמנו, עמידה בלוחות הזמנים ובתקציב המוגדר. - קבלה ובחינה בשטח
בדיקות קבלה ומסירה לאחר סיום עבודות הקבלנים, רישום ופיקוח על ההשלמות והתיקונים הנדרשים. בקרה, ניהול ופיקוח, בחינת ביצועים ובדיקת התקנה ואינטגרציה של כל המערכות, טיפול בהליך המעבר ועד לסיום שנת הבדק.
מתודולוגיה:
- מתודולוגיות ייחודיות ומוכחות המגובות בכלים טכנולוגיים מובילים בעולם.
- צוותים ניהוליים – אנשי מקצוע מנוסים הנבחרים בקפידה לתפקידם.
- תרבות ארגונית המאמינה בשותפות אמת ועבודה עם הלקוח ולא רק עבורו.
- ניהול יצירתי, מתוחכם, אך 'פשוט' הוא זה שייתן את המענה הטוב ביותר עבור הלקוח.
- מיקוד ביישום – אנו שואפים ל 100% – יישום אופטימאלי ומתמחים בתהליכי אבחון קצרים וממוקדים, תוך מטרה לרכז את מירב ההשקעה בתהליכים והטמעתם.
- מולטידיסיפלינאריות – החברה כוללת מומחים מתחומים שונים, בעלי הבנה עסקית רחבה, ביניהם יועצים מדרג ניהול בכיר במגוון תעשיות.
- פתרונות אינטגרטיביים – יכולת ראייה כוללת מהיבטים מגוונים – ניהוליים, תפעוליים וארגוניים, תוך שילוב מתמיד של כוחות יצירתיים ויוצאי דופן.
ככל שהקשר עם הלקוח הוא אינטימי, אמיתי וכן יותר, התוצאה טובה יותר.
